供应链的方向是依照供应链上()方向来定义,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。
QuickResponsePlumbing(QRP)是一个批发分销商,为东北地区的管道承包人和零售商提供第二天发货的供应服务。QRP公司有一个集中的仓库来接收管子。在夜间,仓库只有一个站台从货车上卸货接收货物。每车货物需要5个钟头卸货,QRP公司以前的记录显示夜间到达的货车数目从零到5个或者更多,没有任何规律。如果同一晚上有两个以上的货车到达,一些货物必须等到第二天才能卸货。QRP公司想估计同一晚上有两个以上的货车到达时的等候时间。分析货车到达情况的最合适的技术是:()
电子分销商是直接向各个企业提供产品和服务的企业。
支付生态系统是一系列参与方组成的,包括消费者、销售商、分销商等支付需求方,和卡组织、商业银行、硬件设备厂商等支付服务提供方。以下说法正确的有()
考虑到商品销售量对销售费用的影响,在评价有关分销商的优劣时,需要把销售量与销售费用两个因素联系起来综合评价,这时需要应用()
上海东方公司是亚洲地区的玻璃套装门分销商,套装门在A地区生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门购进单价为395元(包括运费,币种是人民币,下同)。与订购和储存这些套装门相关的资料如下。 (1)去年订单共22份,总处理成本13400元,其中固定成本10760元,预计未来成本性态不变。 (2)虽然对于A地区原产地商品进入大陆已经免除关税,但是对于每一张订单都要经双方海关检查,其费用为280元。 (3)套装门从A地区运抵上海后,接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员,每月支付工资3000元,每个订单检验工作需要8小时,发生变动费用每小时2.50元。 (4)公司租借仓库来储存套装门,估计成本为每年2500元,另外加上每套门4元。 (5)在储存过程中会出现破损,估计破损成本平均每套门28.50元。 (6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。 (7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。 (8)为防止供货中断,东方公司设置了100套的保险储备。 (9)东方公司每年营业50周,每周营业6天。 (10)假设企业没有缺货成本。 计算经济订货批量。
分销商的信誉是选择分销商最重要的因素。
企业获得分销商或零售商的所有权或加强对其的控制,是指( )战略。
一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
关系营销要求企业与供应商、分销商、顾客之间建立起一个营销网络,通过互惠互利的交易和相互承诺,建立起长期稳定的合作关系。()