现有企业自己设立等级制的结构生产原材料以替代供应商市场,这种做法叫做()
某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明,这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况,公司管理层应该采取什么行动?()
原材料采购是供应链管理的源头。在工业生产中,原材料对环境的影响主要体现在以下几个方面,其中不包含的是()。
供应链管理是执行原材料采购,把原材料转化成为最终产品以及分销这些产品到达顾客的设施和分销网络的选择。该供应链管理的概念是从()出发的。
供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、生产、加工、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的(),最大限度地提高供应链管理的运作效率。
通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、()以及消费者。
简述原材料供应条件评估。
原材料供应条件
内部供应链是涵盖企业的,产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。