“丈夫志四海,万里犹比邻”出自曹植的()
下列体现中华民族自强不息精神的名言或典故是()。 ①四海之内皆兄弟 ②天行健,君子以自强不息 ③天道酬勤 ④千磨万击还坚韧,任尔东西南北风
选拔任用干部必须坚持党章规定的干部条件,坚持(),坚持五湖四海、任人唯贤,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。
名扬四海的法国大餐有炸牛排,烤蜗牛,鹅肝酱。
四海
“四海之内皆兄弟”,体现了我国传统文化中的心理健康观的()
要坚持()原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。
日本对其四个海峡的事故进行统计研究后得出了夜间碰撞概率是白天碰撞概率的()的结论。
索尼公司通过“创造需求”开发新产品 公关专家伯内斯曾说,工商企业要“投公众所好”。这似乎成了实业界一条“颠扑不破且放之四海而皆准”的真理,但索尼公司敢于毅然决然地说“不”。索尼的营销政策“并不是先调查消费者喜欢什么商品,然后再投其所好,而是以新产品去引导他们进行消费”。因为“消费者不可能从技术方面考虑一种产品的可行性,而我们则可以做到这一点。因此,我们并不在市场调查方面投入过多的兵力,而是集中力量探索新产品及其用途的各种可能性,通过与消费者的直接交流,教会他们使用这些新产品,达到开拓市场的目的”。 索尼的创始人盛田昭夫认为,新产品的发明往往来自于灵感,突然闪现,且稍纵即逝:现在流行于全世界的便携式立体声单放机的诞生,就出自于一种必然中的“偶然”。一天,井深抱着一台索尼公司生产的便携式立体声盒式录音机,头戴一副标准规格的耳机,来到盛田昭夫房间。从一进门,井深便一直抱怨这台机器如何笨重。盛田昭夫问其原因,他解释说:“我想欣赏音乐,又怕妨碍别人,但也不能为此而整天坐在这台录音机前,所以就带上它边走边听。不过这家伙太重了,实在受不了。”井深的烦J防,点亮了盛田昭夫酝酿已久的构思:他连忙找来技师,希望他们能研制出一种新式的超小型放音机。 然而,索尼公司内部,几乎众口一词反对盛田昭夫的新创意,但盛田昭夫毫不动摇,坚持研制:结果不出所料,该产品投放市场,空前畅销。索尼为该机取了一个通俗易懂的名字——“沃可曼”(Walkman)。日后每谈起这件事,盛田昭夫都不禁感慨万千。当时无论进行什么市场调查,都不可能由此产生“沃可曼”的设想,而恰恰正是这一不起眼的小小的产品,改变了世界上几百万、几千万人的音乐欣赏方式。 索尼公司在“创立旨趣书”上写着这样一条经营哲学:“最大限度地发挥技术人员的技能,自由开朗,建设一个欢乐的理想工厂。这就是‘创造需求’的哲学依据。” 结合案例谈谈企业如何发掘新产品创意?
材料1:两宋之际,地处东南山区的徽州由于未遭金军的蹂躏,故在靖康之乱后,有大批的移民迁入。加上人口的自然繁殖,徽州人多地少的现象日益严重,南宋时已有大量徽州人迁移到长江沿岸地区,“比年(淳熙前后)多徙舒、池、无为界中”。到了明清,人地矛盾愈益紧张,故小民“能以生业著於地者,什不获一....其势不得不散而求食于四方。于是乎移民而出,非生而善贾也”,明清时期的徽州成了一个高移民输出地区,史籍记载,“九州四海尽皆歙客,即寄籍者十之五六。”徽州商帮因此蜚声远近。 材料2:吴章,(安徽)休宁人,从小跟随父亲吴道遐侨居杭州,后到常山经营盐业,便入籍常山,“性慷慨,好行其德,旱则施粥,冬尝给棉,设姜茶,济贫乏,行事有足称者”。....徽商及其后裔入籍当地,入试登科,一定程度上促进了衢州府的文化发展。——以上材料均摘自祝碧衡《论明清徽商在浙江衢、严二府的活动》 材料3:2010年6月20~23日第六届中国国际徽商大会在安徽省合肥市举办。本届徽商大会以“承接转移、创新共赢”为主题,实际揽资1200亿元,到会客商3757人,参观展馆人数近10万人次,取得了丰硕成果。 (1)依据材料1,归纳徽州商帮形成的原因。(不得摘抄材料原文。) (2)材料2反映了徽商的哪些特点? (3)结合以上材料和所学知识,说明我们应如何开发和利用好徽商遗产。