Как люди обычно ищут работу? Самое простое — это спрашивать друзей и читать объявления в газетах. Могут помочь специальные агентства или биржа труда. Но если друзья тоже безработные, а вакансии биржи труда вас не интересуют, то шансов найти хорошее место немного. Если у вас есть выбор, надо хорошо знать, чего вы хотите. Всегда ли зарплата — главный критерий выбора работы? Западные и российские специалисты говорят, что нет. Западные работники больше ценят перспективы. Менеджеры дают разные ответы на вопрос: «Как надо платить?» С одной стороны, большая стартовая зарплата может дисциплинировать работника. С другой стороны, «важна не сегодняшняя зарплата, а перспективы», — считает Марк Розин, директор консалтинговой компании. Прекрасный пример — фирма «Макдональдс», где новички получают очень мало, но могут быстро сделать карьеру.
下面是一个有关调查研究的材料。 一家在不同城市拥有几十家连锁超市的大型销售企业,欲在N市某小区附近设立新店,于是决定公开招聘销售部主任。招聘启事一公布,应者如云。通过几轮选拔,候选人只剩下10人。最后一轮考试,公司的考题是:在3天时间内调查清楚小区的购买力情况,时间段、信息准确者受聘。求职者的调查方法五花八门,有的采取抽样调查法,有待采取电话调查法,有的采取直接询问进出小区住户的方法,而最早完成调查(仅用4小时)并最后被任命为销售部主任的应聘者,虽然用时短但结论与其他人基本一致。这位应聘成功者在阐述自己的方法时说:我没有接触小区的任何一个人,只是对小区里的所有垃圾箱进行了查看,根据垃圾的数量、包装、品种,从而得出这个小区总体消费水平的大致数字。(摘编自2007年3月12日《扬子晚报》) 这位成功应聘者调查方法的基本要点有哪些?
下面是一个有关调查研究的材料。 一家在不同城市拥有几十家连锁超市的大型销售企业,欲在N市某小区附近设立新店,于是决定公开招聘销售部主任。招聘启事一公布,应者如云。通过几轮选拔,候选人只剩下10人。最后一轮考试,公司的考题是:在3天时间内调查清楚小区的购买力情况,时间段、信息准确者受聘。求职者的调查方法五花八门,有的采取抽样调查法,有待采取电话调查法,有的采取直接询问进出小区住户的方法,而最早完成调查(仅用4小时)并最后被任命为销售部主任的应聘者,虽然用时短但结论与其他人基本一致。这位应聘成功者在阐述自己的方法时说:我没有接触小区的任何一个人,只是对小区里的所有垃圾箱进行了查看,根据垃圾的数量、包装、品种,从而得出这个小区总体消费水平的大致数字。(摘编自2007年3月12日《扬子晚报》) 简述感性认识与理性认识的关系及其实现感性认识向理性认识飞跃的条件。
张君是某大学后勤处的副处长。他前几天突然看到一则招聘启事。这是一家大型的外企公司,正在本市招物业部经理。招聘启事给出的待遇丰厚,招聘条件包括:大学毕业、本市户口、有物业管理经验、年龄35岁以下。这些条件都与张君符合。张君认为学校的工作太枯燥了,没有什么挑战性。因此,当看到这则招聘启事之后,他毫不犹豫地就做出了应聘的决定。 很快,张君毫不费力地就到了测评与面试一关。与张君竞争的只有四、五个年轻人,看上去没有什么工作经验。张君此时踌躇满志,对这个职位势在必得。 测评难不倒张君。在参加招聘之前,他做了精心准备,类似的题目做了很多次。最后,面试也出奇得简单,考官只是问了几个常规性的问题,包括工作经历、家庭情况、为什么要换工作等。测完走出考场后,张君长舒了一口气。他认为自己在面试和素质测评中都发挥得淋漓尽致,物业经理的职位非他莫属。 然而,张君却没有想到,素质测评的结果正好相反。张君最后获得的评价是:充满智慧且具有相当熟练的社会技能,只要动机受到启动,便能迸发出出人意料或者异想天开的点子;思维高度活跃,有高度的个人创造力和开拓精神;纯粹的完美主义者,甚至到了理想主义的地步;做事非常有主见,甚至有些独断。最终建议:适合开拓和对创造有较高要求的高层管理者和某些策划岗位。不适合物业管理这个岗位。该岗位需要的是脚踏实地、任劳任怨,有无创造力却并不重要,独立性太强对于物业经理这一职位是要不得的个性。总之,此人不是公司希望雇用的类型。 通过这个案例,你得到哪些启发?
招聘启事 本公司是中外合资企业,根据业务发展需要,招收5名公关小姐。报名条件和手续如下: 1、具有北京市城镇户口。 2.年龄在25周岁以下。 3.具有高中以上学历,具有大专或大学本科毕业学历者优先考虑。 4.会说流利、标准的普通话,并掌握日常英语对话,具有中英文打字基础。 5.身高在1.60—1.70米之间。 6.两眼裸视视力在0.8以上。 7.五官端正,举止端庄。 本公司提供膳宿条件和生活津贴,待遇优厚,欢迎符合以上条件者前来应聘。 报名者须携带户口本、学历证书和两张一寸照片到公司报名。 报名时间:12月25日—30日下午2:00—5:00。 本公司地址:北京市海淀区平安路甲5号。电话:62012356 这是中级听力课的一篇课文,请根据课文完成下列教学设计。 设计出3类练习题。
招聘启事 本公司是中外合资企业,根据业务发展需要,招收5名公关小姐。报名条件和手续如下: 1、具有北京市城镇户口。 2.年龄在25周岁以下。 3.具有高中以上学历,具有大专或大学本科毕业学历者优先考虑。 4.会说流利、标准的普通话,并掌握日常英语对话,具有中英文打字基础。 5.身高在1.60—1.70米之间。 6.两眼裸视视力在0.8以上。 7.五官端正,举止端庄。 本公司提供膳宿条件和生活津贴,待遇优厚,欢迎符合以上条件者前来应聘。 报名者须携带户口本、学历证书和两张一寸照片到公司报名。 报名时间:12月25日—30日下午2:00—5:00。 本公司地址:北京市海淀区平安路甲5号。电话:62012356 这是中级听力课的一篇课文,请根据课文完成下列教学设计。 写出课堂教学的4个主要步骤。
张君是某大学后勤处的副处长。他前几天突然看到一则招聘启事。这是一家大型的外企公司,正在本市招物业部经理。招聘启事给出的待遇丰厚,招聘条件包括:大学毕业、本市户口、有物业管理经验、年龄35岁以下。这些条件都与张君符合。张君认为学校的工作太枯燥了,没有什么挑战性。因此,当看到这则招聘启事之后,他毫不犹豫地就做出了应聘的决定。 很快,张君毫不费力地就到了测评与面试一关。与张君竞争的只有四、五个年轻人,看上去没有什么工作经验。张君此时踌躇满志,对这个职位势在必得。 测评难不倒张君。在参加招聘之前,他做了精心准备,类似的题目做了很多次。最后,面试也出奇得简单,考官只是问了几个常规性的问题,包括工作经历、家庭情况、为什么要换工作等。测完走出考场后,张君长舒了一口气。他认为自己在面试和素质测评中都发挥得淋漓尽致,物业经理的职位非他莫属。 然而,张君却没有想到,素质测评的结果正好相反。张君最后获得的评价是:充满智慧且具有相当熟练的社会技能,只要动机受到启动,便能迸发出出人意料或者异想天开的点子;思维高度活跃,有高度的个人创造力和开拓精神;纯粹的完美主义者,甚至到了理想主义的地步;做事非常有主见,甚至有些独断。最终建议:适合开拓和对创造有较高要求的高层管理者和某些策划岗位。不适合物业管理这个岗位。该岗位需要的是脚踏实地、任劳任怨,有无创造力却并不重要,独立性太强对于物业经理这一职位是要不得的个性。总之,此人不是公司希望雇用的类型。 该公司采用的测评方法有哪些?并做简单解释。
小王是个应届毕业生,有一天他看到一则招聘启事之后前去应聘,却不料招聘日期早已过期。这件事例体现了信息的()特征。