甲公司为上市公司,2×16年1月1日股东大会批准一项股权激励计划,甲公司向其100名管理人员每人授予200份股票期权,根据股份支付协议规定,这些人员从2×16年1月1日起必须在该公司连续服务3年,服务期满时才能以每股5元的价格购买200股甲公司股票,从而获益。甲公司每股股票面值为1元。甲公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2×16年有10名管理人员离开甲公司,甲公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;2×17年又有5名管理人员离开公司,公司预计未来1年不会有管理人员离开,于是将管理人员离开比例修正为15%;2×18年实际又有4名管理人员离开。2×18年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。分别计算2×16年至2×18年每年计入当期费用的金额。
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2015年1月甲公司董事会决定将本*公司生产的500件产品作为福利发放给公司管理人员。该批产品的单件成本为1.2万元,市场销售价格为每件2万元(不含增值税)。不考虑其他税费,甲公司在2015年因该项业务应计入管理费用的金额为()万元。
甲公司共有100名职工,其中30名为总部管理人员,70名为直接生产工人。从2×16年1月1日起,该公司实行累积带薪缺勤制度。该制度规定,每名职工每年可享受5个工作日带薪年休假,未使用的年休假只能向后结转一个日历年度,超过1年未行使的权利作废;职工休年假时,首先使用当年享受的权利,不足部分再从上年结转的带薪年休假中扣除;职工离开公司时,对未使用的累积带薪年休假无权获得现金支付。2×16年12月31日,每个职工当年平均未使用带薪年休假为3天。甲公司预计2×17年有60名职工将享受不超过5天的带薪年休假,剩余40名职工(包括30名总部管理人员,10名直接生产工人)每人将平均享受6天年休假,该公司平均每名管理人员每个工作日工资为400元,平均每名生产工人每个工作日的工资为30万元。甲公司2×16年年末因累积带薪缺勤计入管理费用的金额为()元。
甲公司于2×16年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为5000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元,公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×16年12月31日,甲公司2×16年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2×16年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为()万元。
下列属于村集体经济组织的管理费用的是()。