RT公司是一家中型日用化工企业,生产销售“绿叶”牌系列牙膏,产品全面包括了国内外现有的家用、旅游、保洁、保健等所有品种且连年被国家评为质量信得过产品;目标市场是我国西部的E、N、W3个毗邻省区。经过10余年的努力,RT公司在3省区70%的地级市建立了营销机构,因此近5年间市场占有率一直在10%左右,居同行业企业之首。随着城乡经济和地方文化卫生事业的发展,E、N、W3个省区的牙膏需求逐年上升;根据预测,这种趋势还将长期延续下去。但今年年初的统计研究表明,RT公司去年的年销售收入总额比前年略有增加,市场占有率却下降了1%。经分析,主要原因是国内另一知名企业进入了N省牙膏市场,占领了RT公司原未进入的地级市中的一部分市场份额。为了保有及争取提高在E、N、W3省区的市场占有率,RT公司专门召开了中层以上的管理干部会议,研究相应的对策。经过三天的讨论,大家一致认为应进行组织模式的变革和调整,并相应形成了3种不同的意见: (1)质量是企业的生命,公司应争取产品的质量等级更上一层楼;建立以质量为中心的组织结构模式。即在原财务科、技术科、生产科、销售科的基础上,成立以总经理为首的质量管理小组,下设TQC室,对其它职能科室的绩效评价拥有质量否决权,以进一步提高产品质量来拓展市场。 (2)根据产品特点,在保持企业现有质量优势的基础上,构建以市场营销为中心的组织结构。步骤是:撤销原销售科,成立以总经理为首的市场经营部;由该部把经营决策与市场营销的职能结合起来,重点拓展E、N、W3省区中原未进入的地级市的市场。 (3)同意以市场营销为中心,但不同意成立市场经营部实行集中式管理;而是建议学习国外经验,分别成立E、N、W3个省的地区事业部,实行分散式经营与管理。问题最终提交给了“中平”管理咨询公司。现假定你是该项咨询工作的负责人,要求你作出“三中选一”的决定,你同意采纳哪一种意见?你的理由是什么?你为什么不同意其它两种意见?
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。案例中,嘉华公司在发展期时,履行企业慈善责任的模式有()。
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。为推进我国中小企业学习嘉华公司积极履行社会责任,政府要做的推进工作有()。
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。从案例中,可以看出嘉华公司与慈善事业的关系是()。
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。案例中,陈嘉华将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业的行为属于()。
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。案例中,嘉华公司发展过程中,陈嘉华多次进行慈善捐赠,那么,慈善捐赠是指()。
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。案例中,陈嘉华将慈善事业作为公司运营的重要组成部分,那么,慈善事业是指()。
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。案例中,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境。利用慈善活动改善竞争活动的提出者是()。
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。案例中,嘉华公司参与慈善事业的意义包括()。
嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。案例中,陈嘉华提倡现代企业家要多做慈善,创造社会价值。慈善是指()。