2022part2战略财务管理真题模拟05-22

1、某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍，来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略？（）（单选题）

A. 全面质量管理

B. 作业成本法

C. 持续改善

D. 价值工程

试题答案：D

2、 Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司现在业务部门的运作情况如下 管理层正在考虑关闭餐厅部门，因为“它赔钱”。关闭该部门会减少$30，000的固定成本，但商品和汽车两个部门的销售将从当前水平下降5%。在考虑这项决策时，Whitman的总监建议公司应该注意的一个财务方面是边际贡献。以下哪个选项反映了现阶段Whiteman经营部门的边际贡献率？（）商品 汽车 餐厅 （单选题）

A. 60%；50%；30%

B. 60%；50%；70%

C. 40%；50%；70%

D. 40%；50%；30%

试题答案：D

3、

Foster Manufacturing公司正在进行资本投资项目分析，项目预计产生的现金流及净利润如下所示：
则项目的内含报酬率为（取最近的整百分比)（）。

A. 0.05

B. 0.12

C. 0.14

D. 0.4

试题答案：C

4、某快餐店正在考虑增加一个新的菜单项。引入新菜单项将需要$874，200的初始投资，该项目预计在未来四年中每年可以产生$300，000的税后现金流。该快餐店的加权平均资本成本率为15%，并根据内含报酬率（IRR）做出项目投资决策。新菜单项项目的IRR是多少？该快餐店是否应接受该项目？（）（单选题）

A. 9%，拒绝该项目

B. 14%，拒绝该项目

C. 19%，接受该项目

D. 37%，接受该项目

试题答案：B

5、某公司安装了一台设备，寿命为5年，且无残值。新设备的成本为$500，000，每年将节省$150，000。旧设备的账面价值为$50，000，剩余使用寿命为2年，售价为$20，000。预计运营资本不变。实际所得税税率为40%。新设备的总初始投资为（）（单选题）

A. $450，000

B. $468，000

C. $500，000

D. $550，000

试题答案：B