1、
Brannen Videotronics公司采用机器工时作为分配制造费用的基数,把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素,这些标准每年设定和修改一次;由于市场竞争的压力增大,Brannen公司的管理层决定实施裁员,公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励;结果是,公司还不得不引进一些暂时性的人员顶替那些离职人员的工作,以确保按工期交工。请问针对上述的情况,下列哪一种情况最有可能发生?
(单选题)A. 不利的效率差异和有利的价格(工资率)差异
B. 不利的效率差异和价格(工资率)差异
C. 有利的效率差异和不利的价格(工资率)差异
D. 有利的效率差异和价格(工资率)差异
试题答案:A
2、
在12月份,Krause化学公司有关生产工业用清洁剂的数据见下表:
这个部门所有的材料均是开工时一次性投入,而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$180,12月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540和$1484。公司采用加权平均分步法计算产品成本,请问12月份分配给转到下一个部门产品的加工成本是多少?
A. $1 664
B. $1 600
C. $1 513
D. $1 484
试题答案:B
3、
预计某一特定生产工作的学习曲线率为80%。完成单位产品需要50个人工时。如果学习曲线是基于生产单位产品累计平均工时的假设为前提,那么生产第二个产品需要多少小时?
(单选题)A. 30.0
B. 40.0
C. 45.0
D. 50.0
试题答案:A
4、
Christopher Akers是一家建筑承包商SBL公司的首席执行官,刚刚送达的财务报表显示在新体育馆项目上亏损$3 000,而本来的预算是盈利$6 0000下面是有关这个项目的材料的实际和预算资料:
关于SBL公司的体育馆项目,下述哪一项表述是正确的?
A. 价格差异$285,有利
B. 价格差异$300,有利
C. 效率差异$1185,不利
D. 弹性预算差异$900,不利
试题答案:B
5、
以下哪项是物理法处理内部控制的例子?
(单选题)A. 给每个员工配门禁密码卡
B. 进行内部审计
C. 在工作中进行职责分离
D. 在判断项目时按照风险进行详细评估
试题答案:A
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