2024part1财务规划、绩效与分析历年真题04-06

1、

某公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化；为了阻止这样的倾向，公司要采用一套业绩考核制度，该制度应该强调：

（单选题）

A. 弹性预算差异

B. 营业利润

C. 可控成本

D. 剩余收益

试题答案：D

2、

Birch公司信用销售的历史经验为：
   ·70%的信用销售收入于销售当月收回
   ·15%的信用销售收入于销售次月收回
   ·10%的信用销售收入于售后第二个月收回
   ·4%的信用销售收入于售后第三个月收回
   ·1%的信用销售收入无法收回
   上半年信用销售预算如下：

   Birch公司在第二李度从第二季度销售中回收的现金为：

（单选题）

A. $262 000

B. $288 800

C. $306 900

D. $310 000

试题答案：A

3、

下列关于平衡记分卡的表述哪一项是错误的？

（单选题）

A. 传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题，平衡记分卡旨在解决这些问题

B. 在设计一套平衡记分卡的过程中，价值链分析这一观念起了重要作用

C. 平衡记分卡成功与否，取决于每个使用者对于记分卡所提供的服务的理解

D. 平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论

试题答案：D

4、

Krause化学公司有关产品Xyzine（一种工业用清洁剂）的12月份的数据如下：

这个部门所有的材料均是开工时一次性投入，而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$180,12月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540和$1 484。公司采用加权平均分步法计算产品成本，那么12月份期末在产品的原材料成本总计是多少？

（单选题）

A. $120

B. $72

C. $60

D. $36

试题答案：C

5、

一位会计主管，制作了一个会计信息系统，大家都可以看这个系统，请问存在以下哪个缺陷？

（单选题）

A. 容易被复制备份

B. 未将系统放置在办公楼以外地方

C. 没有设置访问权限

D. 没有开启热站

试题答案：C