2024公司战略与风险管理真题模拟04-11

1、

甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　）。

A. 订单生产式生产

B. 资源订单式生产

C. 库存生产式生产

D. 滞后策略式生产

试题答案：B

2、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（）。（多选题）

A. 过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口

B. 收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾

C. 偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力

D. 未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

试题答案：A,B

3、下列各项中，属于企业采取多元化战略原因的有()。（多选题）

A. 在现有产品或市场中持续经营不能达到目标

B. 企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金

C. 与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润

D. 企业拥有很强的产品研发能力

试题答案：A,B,C

4、下列选项中，属于成本领先战略优点的有（　　）。（多选题）

A. 避免与竞争对手正面冲突

B. 增加进入壁垒

C. 增强讨价还价能力

D. 保持领先的竞争地位

试题答案：B,C,D

5、公司战略的现代概念强调战略的（）。（多选题）

A. 全局性

B. 风险性

C. 应变性

D. 竞争性

试题答案：B,C,D