2020注册会计师《公司战略与风险管理》真题模拟10-14

1、当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。（单选题）

A. 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

B. 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫

C. 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

D. 作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场

试题答案：B

2、企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有（）。（多选题）

A. 目标市场选择

B. 选择进入战略

C. 选择分销渠道与出口营销

D. 出口市场上的定价

试题答案：A,B,C,D

3、薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一，以下属于其工作职责的是（）。（多选题）

A. 负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策

B. 负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案

C. 负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准

D. 负责对董事、监事和高级管理人员进行考核

试题答案：B,C,D

4、甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（）。（多选题）

A. 总体战略

B. 业务单位战略

C. 多元化战略

D. 职能战略

试题答案：A,B,D

5、事件树分析法的优点包括()。（多选题）

A. 它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很烦琐的多米诺效应

B. 以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响

C. 它生动地体现事件的顺序，而使用故障树是不可能表现的

D. 识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要

试题答案：A,B,C