2024公司战略与风险管理真题模拟04-15

1、

下列风险管理技术与方法中，对风险进行定性分析的是（　）。

A. 敏感性分析法

B. 马尔科夫分析法

C. 决策树法

D. 风险评估系图法

试题答案：D

2、西景公司是一家连锁超市，公司经理提出：应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在重要节假日或超市举办大型活动时随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工。那么这种平衡产能与需求的方法是()。（单选题）

A. 资源订单式生产

B. 订单生产式生产

C. 库存生产式生产

D. 资源生产式生产

试题答案：B

3、

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有(    )。

A. 产品／品牌事业部制组织结构

B. 职能制组织结构

C. M型企业组织结构

D. 创业型组织结构

试题答案：A,C

4、良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值，价值增值可以表现为（）（多选题）

A. 盈利能力的提高

B. 市场占有率的提高

C. 创新能力的增强

D. 员工满意度的增加

试题答案：A,B,C,D

5、企业文化可以为企业创造价值，下列属于其创造价值的途径有（）。（多选题）

A. 促进合作并减少讨价还价的成本

B. 文化管理

C. 补充了正式控制

D. 简化了信息处理

试题答案：A,C,D