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单选题

在项目风险管理中可以采用多种应对办法,若要(),可以以管理储备的形式形成缓冲。

发布日期:2022-06-21

在项目风险管理中可以采用多种应对办法,若要(),可以以管理储备的形式形成缓冲。
A

消除风险

B

降低风险

C

分担风险

D

消解风险

试题解析

项目风险管理

项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。内容主要包括:(1)风险识别,即确认有可能会影响项目进展的风险,并记录每个风险所具有的特点。(2)风险量化,即评估风险和风险之间的相互作用,以便评定项目可能产出结果的范围。(3)风险对策研究,即确定对机会进行选择及对危险做出应对的步骤。(4)风险对策实施控制,即对项目进程中风险所产生的变化作出反应。这些程序不仅相互作用,且与其他一些区域内的程序互相影响。每个程序都可能涉及基于项目本身需要的一个人甚至一组人的努力。在每个项目阶段,这些程序都至少会出现一次。

中文名
项目风险管理
定义
通过风险识别,分析等认识项目
分类
后果,来源,形态,影响范围等
外文名
Project Risk Management
包括内容
风险识别,风险量化, 风险对策
风险识别包含
内在风险及外在风险

若要

若要是一个汉语词汇。

中文名
若要
含义
若是想要;如果需要
拼音
ruò yào
出处

采用

采用,汉语词汇,读音为cǎi yòng,意思指采纳应用、任用。出自《东观汉记·马防传》。

中文名
采用
拼音
cǎiyòng
近义词
采纳
外文名
use
注音
ㄘㄞˇ ㄩㄥˋ

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