微板法ABO血型定型试验中，（）的配制和红细胞悬液的配制应标准化。

[单选题]Which command shows system hardware and software version information？（）

[问答题](2016.4案3 8）B公司绩效计划中的问题B公司是一家国有通信器材公司。经过20多年的发展.下属8家分公司，员工1万人，年销售额约30亿元人民币。近些年来，随着市场竞争的激烈，B公司经济效益持续下降.公司高层管理者决定通过在组织内部加强绩效管理，以绩效考核来加强对各部门和各级员工的激励和管理。于是公司高层与某咨询公司合作，对公司各个部门制定了关键绩效考核指标(KPI)和绩效目标。并规定部门绩效考核由人力资源部自责，各部门员工绩效考核由部门自责人负责考核，优秀员工不超过10%。年终将至，公司销售部经理开始表现出忧心忡忡，因为他花了很大的气力才说服了几个大客户采购他们公司新近研发的电子产品，这批订货必须在年底前交货，然而公司新产品的生产线始终处于调试阶段，出不了产品，如果不能按时发货，客户有权取消订单。这样销售业绩就会大幅度下降，而且新生产线的投资也会遭受很大损失。当然销售部夸年的考核指标也就受影响了。此时，公司的生产部经理却相当乐观-因为今年，他们部门的三个关键绩效考核指标(质量、生产成本和生产率)基本能完成.而新产品的生产和质量达标是一个费时费力且效率相对低的I作，在绩效考核指标中权重不高，为了不影响部门的绩效考核，他下令减少了本应该配给新产品生产线的生产投入。公司财务经理的日子也很轻松，他的关键绩效指标之一是缩短应收账款的周期，降低公司的财务费用。他采取的措施是缩短客户付款期限，尽管他知道这样对销售不利。但这不是他考虑的问题，为此该部门的绩效指标也完成得不错。公司研发部主管也觉得今年的绩效考核他们应该没有什么压力，因为新产品研发数量和成本考核只占其部门绩效考核的30%，其余70%考核关注研发团队的建立和研发能力的培养。研发部门每年的优秀都是员工轮流坐庄，大家一团和气，是个看上去很融洽的团队，人力资源部按照公司高层制定的绩效考核计划，按部就班地在准备年底各部门的绩效考核工作。问题：(1)什么是绩效计划?绩效计划如何确定?(2)根据案例分析B公司绩效计划存在的问题。

[单选题]固定桥倾斜牙作基牙，其倾斜度的最低限度是（）

[问答题]“父母使舜完廪”（《孟子·万章上》），“养略而动罕，则天不能使之全”（《荀子·天论》），“养备而动时，则天不能病”（同上），三句中的“完”、“全”与“备”，有哪些不同？

[问答题]简述农户小额信用贷款客户应具备的条件。

[填空题]汽油机所用的燃料是汽油，在进入气缸之前，汽油和空气已形成（）。

[判断题]办理货运业务的车站，应根据需要设有货运管理信息系统，货运安全检测设备

[问答题]什么叫飞机模型？

[单选题]某信号传递分子为α、β、γ三聚体，α亚基为活性亚基，当α亚基与GTP结合时可被激活，并具有潜在GTP酶活性。对该蛋白的描述最可能是（）

[单选题]麻疹合并肺炎者应隔离至：（）

麻古是泰语的音译，主要成分为？

《艾滋病防治条例》开始实施的时间为？(我国实施《艾滋病防治条例》的时间？)

吸食毒品方式中对人体危害最大的是哪种？(吸食毒品方式中对人体危害最大的是注射？)

禁毒工作机制是什么？(规定的禁毒工作机制是？)

鸦片是罂粟植物的(罂粟和鸦片是同一种植物吗？幼苗能吃不？)