多选题
确定项目范围对项目管理来说会产生（）
发布日期：2020-12-11
提高费用、时间和资源估算的准确性
确定进度测量和控制的基准
有助于清楚地分派责任
确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
试题解析
项目范围
项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。恰当的范围界定对于项目成功是十分重要的。
- 中文名
- 项目范围
- 包括
- 项目的最终产品或者服务
- 外文名
- Project Scope
- 依据
- 范围规划的成果
项目管理
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、
- 中文名
- 自考专业-项目管理
- 学科
- 管理学
- 领域资质
- 全过程工程咨询服务资质
- 外文名
- Project management
- 包括
- 领导、组织、用人、计划、控制等
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确定项目范围对项目管理来说会产生（）
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为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。
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