判断题
战略管理领域应用的管理会计工具方法，不包括战略地图。
发布日期：2020-12-11
对
错
试题解析
战略地图
战略地图(Strategy Map) 由罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）和戴维·诺顿(David P. Norton)提出。他们是平衡计分卡的创始人，在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和研究的过程中，两位大师发现，企业由于无法全面地描述战略，管理者之间及管理者与员工之间无法沟通，对战略无法达成共识。“平衡计分卡”只建立了一个战略框架，而缺乏对战略进行具体而系统、全面的描述。2004年1 月，两位创始人的第三部著作《战略地图——化无形资产为有形成果》出版。企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的，与平衡计分卡相比，它增加了两个层次的东西，一是颗粒层，每一个层面下都可以分解为很多要素；二是增加了动态的层面，也就是说战略地图是动态的，可以结合战略规划过程来绘制。战略地图是
- 中文名
- 战略地图
- 提出者
- 罗伯特·卡普兰
- 层面分类
- 财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面
- 外文名
- Strategy Map
- 源于
- 平衡计分卡
- 关联思想
- 价值链
战略管理
《工商管理系列教材·战略管理》是2008年格致出版社，上海人民出版社出版的图书，主要讲述了战略管理是一门新兴而又发展迅速的学科，是一门既涉及众多研究领域，又高度集成整合的工商管理课程。
- 书名
- 战略管理
- 出版时间
- 2008年5月1日
- 开本
- 16 开
- ISBN
- 9787543214514
- 出版社
- 格致出版社，上海人民出版社
- 页数
- 442 页
- 装帧
- 平装
工具
工具是标准GB 4943.1-2011/IEC 60950-1：2005中的术语与定义。
- 中文名
- 工具
- 外文名
- tool
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