此试题出现在
原则上客户以何种币别计收保险费，每笔货运险业务，最低保费标准应不低于50元人民币或等值外币。（）
氢离子浓度对反应速率常数测定是否有影响？
若在FusionCompute中已完成虚拟机模板制作则使用该模板部署的虚拟机密码为该模板的密码
切克兰德的“调查学习”模式主要适用于研究良结构的硬系统。
属经济区是指领海以外并邻接领海的一定区域，其宽度从（）量起不超过200海里。
史书记载：“层出不穷的诉讼案件使得法律人才辈出，许多职业传授法律知识和诉讼技巧的‘民法教授’应运而生，律师成为一种收入颇丰的社会职业。”针对这种现象古罗马（）。
对联邦政府体系内的一系列职责，古立克要求重新（ ）
某公司是一家2002年初由国企改制为民营的制药企业，现有员工700人，其中中高层管理人员120人，营销人员150、生产辅助人员280、内退100人，内部待岗50人。公司人力资源部刚刚成立一年，共有三人，经理、主管、劳资员各一人。 去年改制后高层提出了建立学习型组织的口号，从管理人员开刀，每周六上午为管理人员学习日，一开始安排100来人上大课，每位高层管理者轮流讲课，大约两月后领导感觉效果实在不好，于是终止原计划改为各部门自行组织学习，而且是周六必须大家都来。由于改制后工作一直繁重，不久学习日就变成了加班日，于是人力资源部负责学习的检查考核也只能走过场。总裁倒是还经常组织一些讨论，但只是公司理念等一些口号性的东西。生产人员每年固定的培训倒比较正规，但去年费了好大劲组织200多人的培训后，培训成绩一直是垃圾档案，没有与考核挂钩，原因一是与考核挂钩就涉及下岗问题，二是考试成绩与实际绩效也确实很难紧密联系，这样培训还是走形式而已。 另外从整体来说，公司长远规划模糊，人力资源规划就更没有了，业绩考核参考价值不大，需求分析难于确定，内部人才缺乏，总体人员素质不高。总裁虽然经常强调培训，但也被其他工作弄得焦头烂额，其它高层管理人员就更没这心思。培训主要实施者在人力资源部，尤其是人力资源部主管肩上，公司内部实在没有合格的内部讲师，因此人力资源部主管倾向于以外聘培训机构做管理人员内训作为公司培训工作的突破口，但公司高层却在经费和实际效果的考虑上产生犹豫。 你如果是人力资源部主管，你将如何做？
患者男性，19岁。阑尾炎术后1周，切口无红肿、积液等表现，切口愈合类型应记为（）
对镇痛解热抗炎药的正确叙述是（）。
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配电盘前的操作通道单列布置时为（）。
简述CRH380AL型动车组运转配电盘和组合配电盘的布置。
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操作CRH2A统型动车组1车司机室配电盘【列车无线应急电源切换】旋钮置闭合位，1车总配电盘内的TWEmcgK吸合。
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配电盘按照电流分为交流、直流配电盘两大类。
在Photoshop里，下面哪些操作可以在通道调板上进行？（）
配电盘是用电设备的供电和配电的中间环节，按电压可分为照明配电盘和动力配电盘。
船舶配电装置可分为总配电盘、分配电盘、应急配电盘、蓄电池充放电盘及岸电箱。
应急配电盘由独立馈线经联络开关与主配电盘连接，只有当主电源失电时，联络开关（），由应急发电机组独立供电。