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单选题

项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度,并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后,项目经理下一步该怎么做?()

发布日期:2020-04-11

项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度,并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后,项目经理下...
A

执行风险再评估,作为监督风险过程的组成部分

B

更改进度基准,作为控制进度过程的组成部分

C

通过执行整体变更控制流程启动变更

D

继续项目执行,并在后一阶段中解决这个问题

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