单选题
发布日期:2020-12-11
要求S公司同时接管三个亏损厂
不熟悉多样化经营的内在经济规律及管理要求
规定对三个亏损户不能采取关、停、并、转的做法
决策形成过程不慎重,对公司内部优势与弱点考虑欠周
经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比,选择其中一个最佳方案,并加以组织,实施的过程。主要包括:(1) 生产决策。为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量,质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗,产品包装等作出的计划与部署。(2) 销售决策,为有效占领市场,扩大销售、达到用最省的销售费用,售出最多商品,对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。(3) 人事决策,为充分利用人力资源,调动职工积极性,对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。(4) 财务决策,为有效使用资金,加强经济核算,对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。科学的经营决策的必备条件是: 决策目标明确; 有多个供决策选择的方案; 有指导决策的科学方法,有实施决策的控制手段。
《五年前》是RMoYS于2022年4月7日发行的单曲。
案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。它是人们所经历的故事当中的有意截取。案例一般包括三大要素。案例对于人们的学习、研究、生活借鉴等具有重要意义。基于案例的教学是通过案例向人们传递有针对性的教育意义的有效载体。因此,人们常常把案例作为一种工具进行说服,进行思考,进行教育。故案例在人们的研究中形成了一定的书写格式、标准样式,为人们更好地适应案例情景提供很多方便。
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