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多选题

企业在制定薪酬计划时,应掌握计划期内人力资源规划的资料有()

发布日期:2021-10-07

企业在制定薪酬计划时,应掌握计划期内人力资源规划的资料有()
A

预计晋升职务的员工人数

B

企业现有的员工人数

C

预计岗位轮换的员工人数

D

预计休假的员工人数

E

企业过去的各类员工人数

试题解析

人力资源规划

人力资源规划(Human Resource Plan,HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。

中文名
人力资源规划
别名
人力资源计划
外文名
Human Resources Planning
范畴
人力资源管理

薪酬计划

薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等内容,是企业薪酬政策的具体化。

中文名
薪酬计划
分类
薪酬计划
原则
与企业目标管理相协调的原则
类型
计划
对象
企业
方法
从下而上法等

计划

计划,管理学术语,拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在,“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成目标,并将目标分解成子目标的过程及结论。在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

中文名
计划
拼音
jì huà
日译
计画
外文名
plan
分类标准
重要性、时间界限、明确性

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