问答题
发布日期:2020-12-11
业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)最早由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。通常定义为通过对企业战略、增值运营流程以及支撑它们的系统、政策、组织和结构的重组与优化, 达到工作流程和生产力最优化的目的。强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的突破性的改善。业务流程重组最重要的是在组织高管层面有完善的业务流程重组管理计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。
《成功的基础》是由Mitchell A. De Anda执导的一部纪录片。
何为,女,汉族,1955年10月出生,重庆九龙坡人。大学学历,历史学学士,1975年10月参加工作,1994年6月加入中国共产党。曾任重庆市对外贸易经济委员会党组成员、副主任。2016年5月,涉嫌受贿犯罪,被开除党籍、开除公职。
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导游到机场、车站、码头迎接游客,至少应提前()分钟抵达来等待游客。
某建设项目有两个单项工程组成,其竣工结算的有关费用如下表所示。已知该项目建设单位管理费.土地征用费.建筑设计费.工艺设计费分别为100、120、60、40万元。则该单项工程B的新增固定资产价值是()万元。
构成脉象的八个要素是脉位,至数,脉长,脉力,脉宽,流利度,紧张度,()
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硬膜外阻滞完善的时间需()
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戏剧论
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BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR 实施体系分为观念重建层、( )三层。
业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关...
BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。
BPR(业务流程重组)的核心内容为()。
什么是BPR?你认为进行BPR的主要障碍是什么?
BPR以提高客户满意度为核心,客户需求是企业实施BPR的根本动力。
为了有效地实施BPR项目和控制风险,在BPR实施过程中必须遵循的原则是()。
What is BPR?()