单选题
一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？（）
发布日期：2020-12-11
A
挣值管理（EVM）
B
进度赶工
C
因果分析
D
市场调研
试题解析
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
项目成本
项目成本是在投资项目寿命期内为实现项目的预期目标而付出的全部代价。由于立场和角度不同，项目成本可以分为项目的财务成本、项目的经济成本和项目的社会成本三个不同的层次。在不同层次上，项目成本具有不同的内涵。项目的财务成本是站在企业立场上从财务角度或企业经济角度反映为项目付出的代价，其代价是指企业在项目建设中发生的投资费用和项目生产中发生的经营费用，这两部分费用均应包括项目必须支付的利息、税金等非利润分配性质的转移性支付。
- 中文名
- 项目成本
- 泛意
- 该项目总共花了多少钱
- 外文名
- project cost
进度
进度，拼音：jìn dù，汉语词语，指进展的程度，也指进行工作的先后快慢的计划。
- 中文名
- 进度
- 拼音
- jìndù
- 释义
- 进展的程度
- 外文名
- Pace；Plan
- 出处
- 《工程师》
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