单选题
发布日期:2020-04-11
接受项目进入违约,并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
坚持原始计划,并启动变更撤销程序
咨询项目发起人并与主要干系人会面,寻找替代方案
将这个新情况保留在团队内部,并希望天气发生变化允许完成项目
项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
施工项目是一定时期内进行过建筑安装施工活动的基本建设项目或更新改造措施项目。包括本期以前开始建设并跨入本期继续施工的项目 (简称上期跨入项目),本期内正式开始建设的项目 (简称新开工项目),以及本期以前缓建“下马”而在本期恢复施工的项目 (简称复工项目)。在本期内全部建成投产、竣工或停建、缓建的项目,因曾在本期内进行过施工活动,仍是本期的施工项目。处于筹备阶段尚未正式开始建设的“筹建项目”,按规定使用固定资产投资购置不需要安装的设备、工具等的“单纯购置单位”,以及收尾项目等都不作为施工项目。确定本期施工项目的依据,是各建设项目的“开始建设年月” (也称“开工年月”)、“本年实际开工日期”和“全部建成投产年月”等。综合反映一定时期或一定时点 (通常为期末) 施工项目总数的指标,有报告期施工项目个数和期末施工项目个数。
变更,汉语词汇,拼音biàn gēng,释义是改变,更动。
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