名词解释题
教育行政效能
发布日期：2020-12-11
试题解析
行政效能建设
行政效能建设是一种管理活动。
行政效能告诫
行政效能告诫是指监察机关依据规范性文件，以“行政效能告诫书”的形式，对损害行政效能，情节轻微，尚不构成政纪处分或被免予政纪处分的行政过错行为人和行政效能低下的行政组织，进行批评教育，督促当事人改正的一项行政措施。行政效能告诫包括以下含义：1)行政效能告诫的对象是行政机关、行政部门和公务员。行政效能问题主要体现为行政机关的整体效能，因此，确定行政组织本身是否存在效能低下问题是首要问题，然后再将责任分解到具体的行政部门和公务员。2)针对的问题是尚不构成行政处分或者引咎辞职的情节轻微的效能问题。“情节轻微的效能问题”这一概念较为模糊。如何在实践中准确适用，是一个难点问题。解决办法有两个：一是以列举的事项明确情节轻微的效能问题有哪些；二是依托行政效能监察的考评，依据考评结果确定。3)行政效能告诫是一种中间性质的惩诫措施。一旦达到新的标准，将引发更为严重的法律责任。它是一种累积式惩诫机制，是一种轻微
- 中文名
- 行政效能告诫
- 属性
- 行政措施
许厚文
许厚文男汉湖南长沙1952.08函授本科 中共党员省纪委行政效能监察室正处长级副主任、省人民政府行政效能投诉中心副主任任省委巡视工作办公室副巡视员
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案例分析题 15年前,远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家,凭苦干、借机遇,发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业.总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司,员工300多人.自公司成立以来.公司的管理全靠张总个人的经验,从来没有通盘的目标与计划. 近年来,公司的日子愈发不好过了.由于成本上升,市场竞争加剧,建筑分公司的创利逐年减少,处于略有盈余的维持 状态.贸易分公司也只是靠以前的家底 维持公司的日常活动,大笔生意几平没有了.房地产分公司更是一年不如一年,房地产市场疲软.公司手里积压的几十套房产成为公司巨大的负担.但公司也有一些发展的机会.如做小型柴油机的代理商;开拓市中心商业街工程,虽投入较大.但利润可观.总之,摆在张总面前的团难很多.但机会也不少.新的一年到底该干什么? 以后的5年、10年又该怎样发展?该怎样制订公司的目标与计划?张诚志总经理现在正苦苦思考着这些问题. 根据上述材料回答问题: (1)远大公司是否应制订公司中长期的发展计划?为什么? (2)如果你是张总,你该如何制定公司的发展计划?
危机处置的方法不包括（）。
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