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问答题

在管理中如何运用双因素理论?

发布日期:2020-12-11

在管理中如何运用双因素理论?

试题解析

双因素理论

双因素理论(two factor theory)亦称“激励—保健理论”。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素,如果满足这些因素,能消除不满情绪,维持原有的工作效率,但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作本身或工作内容有关,包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足,可以使人产生很大的激励,若得不到满足,也不会像保健因素那样产生不满情绪。

中文名
双因素理论
别名
激励保健理论
提出时间
1959年
外文名
hygiene-motivational factors
提出者
赫茨伯格
类型
管理学理论

理中

理中,经外奇穴名。出自《红医针疗法》。位于小腿前外侧,胫骨粗隆下3寸(或髌骨中线下6寸),胫骨前嵴外开1寸处,左右计2穴。主治痢疾,阑尾炎,低血压,心力衰竭,脑性瘫痪,多发性神经炎,脑脊髓膜炎,膝及踝关节炎,垂足,足外翻,胃炎等。斜刺2-3寸或4-5寸,可透刺。

出处
《红医针疗法》
主治
痢疾、阑尾炎、低血压、心力衰竭
隶属经络
经外奇穴
操作
斜刺2-3寸或4-5寸,可透刺

运用

运用,汉语词语,拼音是yùn yòng,意思是根据事物的特性加以利用,指计谋、打算。

中文名
运用
拼音
yùn yòng
外文名
utilize
注音
ㄧㄨㄣˋ ㄩㄥˋ

标签: 管理 因素 理论

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