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单选题

—个关键项目落后于进度,并超出预算。项目管理办公室(PMO)的详细分析透露,并非所有关键人员都被识别,并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施?()

发布日期:2020-04-11

—个关键项目落后于进度,并超出预算。项目管理办公室(PMO)的详细分析透露,并非所有关键人员都被识别...
A

改进相关方参与计划

B

查看权力/利益方格

C

控制相关方参与程度

D

更新沟通管理计划

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