单选题
发布日期:2021-06-01
做项目的目的
在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务
项目完成时必须产出的复合项目目标的规范
项目目标的可测量结果
最终可交付成果(final deliverable )是2016年公布的管理科学技术名词。
可交付成果是满足一个或多个目标的报告或产品。标志着一个或多个任务的完成。所有可交付成果的完成标志着项目的完成。应识别非可交付成果,任何没有明确要求的结果,都意味着其在项目可交付成果之外。具体成果应包括中间结果(项目计划、工作分解结构、进度计划、状态报告等)和项目成果(产品、服务、用户手册等),其在完成后必须提交出来以满足合同的要求。
前导活动是确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸多具体活动。项目时间管理包含的第一个过程。项目时间管理需对其进行排序和历时估算。在前导图中用方框作为节点来代表前导活动,用箭线将节点联系起来表示依赖关系。
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