此试题出现在
骨质破坏的X线表现为()。
商品具备了某些基本利益和价值后,能够使消费者对企业产品和服务形成忠诚感,这个因素即为激励因素。
土木工程专业的大学毕业生应该具有()能力
可治疗平滑肌痉挛引起的腹痛的药物是( )。
动车所发车时,由股道G2区段经股道G1区段向昆明南站发车时,须一次性办理长发车进路进路建立后分割信号机显示蓝色灯光。
部属车辆中,()是特殊标记。
患者外感风寒,恶寒发热,头身疼痛,无汗,喘咳。治疗宜选用( )。
脑脊液中IgA增高主要见于()
N公司的招聘工作 N公司是一家民营企业,主要经营软件开发,几个月前将另外一家颇有实力的R软件公司收购过来,R公司的大部分骨干员工以及管理层都搬到新公司上班。几个月下来,N公司的总经理感觉到很多问题不像以前那么好处理,尤其是工资的问题,原来的R公司人员的总体工资比N公司高,当时为了稳定、安抚R公司员工的人心,工资方面暂时没做变动,这样以来,自己原来公司的员工未免怨声载道。尤其是年底绩效考核和资金的发放,更让他头痛。N公司原来的员工与新并入的员工简直势同水火。不仅如此,原R公司的总经理也在其中兴风作浪,拉着他带来的一帮人和老N公司的人明争暗斗。并且,N公司总经理越来越感觉公司原来的人力资源部经理在如此关键时候不仅帮不了自己,还在全公司的中高层会议上(当然有R公司的管理者)出尽洋相,真想立即换掉她。但是,公司的工资状况一直都是她在掌管,自己可真不放心交给新招聘来的外人。再说了,即便要换人,也要换自己熟悉的人,项目工程部的小李就不错,他已经来公司三年了,虽然他没有人力资源管理经验,但至少他的人品自己是了解的,至于经验,在实践中慢慢学习便有了。 他的想法得到广泛的支持。甚至人力资源部的经理也表示非常赞同。自己的眼光真是不错,老同志就是老同志,觉悟高,人品好。好吧,小李就做人力资源部的经理,原人力资源部的经理就做副经理。 小李真是好样的,一上任便写报告要求给总经理招聘秘书。原来这总经理作风非常朴实,从来没有秘书,自己的事情从来都是自己做,从不假手他人。公司很多人也颇得总经理的真传,小李当然也不例外。总经理在小李上任的第三天,便看到了小李亲自起草并加班打印出来的招聘启事: 招聘启事 (公司介绍略) N公司现诚聘秘书一名,要求:正直、诚实、勤奋、肯干。 年龄:30岁以下,女,名牌大学文秘专业毕业,本地户口,有三年以上的工作经验。符合条件者,请将简历寄到某某公司某某收。合则约见,勿电勿访。资料概不退回。 问题: 1、该公司为什么会出现这种错综复杂的斗争局面? 2、如果你是人力资源部负责人,应采取何种措施缓解乃至于消除这种斗争局面? 3、总经理对人力资源部做如此的人事安排是否有助于解决问题?为什么? 4、分析“招聘启事”的缺陷,并重新设计一个“招聘启事”。
明明6岁了,从4岁开始即出现夜尿增多,经常性夜间尿床,刚开始父母以为明明年纪小,尿床属正常现象,近一年多,随着明明逐渐长大,尿床现象反而加重了,有时白天也会尿湿裤子,明明变得越来越不爱与人接触了,父母非常着急,来门诊就医,被确诊为遗尿症。遗尿症在儿童心理行为异常中,其类别属于()
暂无相关推荐~
司法判案应以法律为准绳以事实为根据。这里的“事实”指的是()。
以事实为根据,以法律为准绳是我国 ( )
以事实为根据、以法律为准绳,是社会主义法的创制的基本原则之一。
简述以事实为根据,以法律为准绳的原则。
以事实为根据,以法律为准绳原则的意义是什么?
在贯彻“以事实为根据、以法律为准绳”这一原则,适用法律时 ( )
以法律为准绳指的是()。
“如果不以事实为根据,或者不以法律为准绳,则不能公正断案”的逻辑形是().
实施统计行政处罚时,以事实为根据、以法律为准绳体现的原则是( )。[2016、2013年中级真题]
税务稽查应当以事实为根据,以法律为准绳,坚持公平、公开、公正、()的原则。