单选题
发布日期:2021-03-23
在项目开工之前对项目的评价
在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价
在项目竣工一段时间之后进行评价
在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价
应当证明哪些效果是项目投入造成的,哪些是非项目因素造成的,并对这两类影响加以鉴别。目的是确定干预的效果。
项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段,建设单位要组建管理机构,主持项目设计、施工的招标、评标,签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同,制订项目实施计划,衔接、协调各方面的工作,招聘和培训工人,进行投产准备、试运转。设计单位要按期完成设计之件,施工单位要按期完成建筑安装任务,保证项目竣工投产,贷款银行要及时拨付款项,并监督项目的实施。
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项目实施效果评价是指()
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对培训项目实施效果监控情况进行总结,目的是为了确定培训部工作的好坏,更重要的是帮助培训者提高培训水平。
戴明实施奖的效果表现在( )
对建设项目实施的最终效果和效益进行分析评价是( )的内容。
在项目实施阶段,作为小的项目,实施过程就是正常的()
下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。
在项目筹备阶段,需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准,才能说项目已经取得了成功。
下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。
项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果,具体目标主要有( )。