多选题
下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有（）。
发布日期：2021-07-22
项目范围管理
项目费用管理
项目综合管理
项目合同管理
项目质量管理
试题解析
项目范围管理
项目范围管理，实质上是指一种功能管理，它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。
- 中文名
- 项目范围管理
- 具体实施
- 如何管理 启动过程等
- 基本内容
- 规划计划 规划分解等
- 管理案例
- 失败案例 成功案例 原因
- 范围规划
- 对其输入 规划投入等
- 制约条件
- 范围、时间、成本
项目综合管理
项目综合管理(Project Integration Management)，又叫项目集成管理、项目整体管理，是指为保证项目各组成部分恰当协调而必须进行的过程。 项目综合管理就是在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍，以达到或超过项目干系人的要求与期望。项目经理对项目综合管理负责。
- 中文名
- 项目综合管理
- 又叫
- 项目集成管理
- 计划制订
- EVM
- 外文名
- Project Integration Management)
- 管理过程
- 正式批准项目或项目阶段
项目费用管理
项目费用管理，是指整个对项目费用管理的模式，其中包括目标、要求、规范、办法、标准、表格、清单、报告、编码结构、工作程序、审批流程、人员职责等。
- 中文名
- 项目费用管理
- 取决于
- 人、方法和工具三种元素
- 外文名
- Project cost management
- 方法
- 整个对项目费用管理的模式
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为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。
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评价工程项目冲突管理效果的指标包括（）。
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为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。
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