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问答题

高层管理者不需要培训,因为能够做到高层管理者。其素质、能力均较强,无需浪费组织的资源在进行培训。并且要尽量减少培训的成本,使得培训收到立竿见影之效。 判断上面的说法正确与否,并说明为什么?

发布日期:2020-04-13

高层管理者不需要培训,因为能够做到高层管理者。其素质、能力均较强,无需浪费组织的资源在进行培训。并且...

试题解析

高层管理者

高层管理者,又称高层管理人员,是公司中直接向董事会报告与负责、执行董事会决议、承担公司日常经营决策与运营管理职责的高级管理人员。在大型、多层次结构的公司中,通常指执行委员会成员。具体工作一般为监督与解释外部环境状况以及就影响整个公司的问题进行决策;负责制定和规划公司战略目标、制定实现既定目标的战略和路径;合理配置资源、组织和监控公司业务正常运营,确保公司经营总体的成功。

中文名
高层管理者
负责
整个组织
英文
top management
别名
高层管理人员
职位称呼
总裁
位置
层级组织的最高层

培训

培训就是培养+训练,通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让受训者通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训!培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知,职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。简单理解,培训约等于教学。即对某项技能的教学服务。如一些专业的培训班。也可以理解为培训即提供教学。

中文名
培训
作用
知识
外文名
training
对象
任何自然界需要改变的有智慧生物

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管理者使用平衡计分卡明晰战略不需要()

管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。

最高管理者应指定管理者代表,管理者代表应具有以下方面的职责和权限:()

新型的管理者和传统管理者之间的一个显著差别是新型管理者()。