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CRM战略的实施不仅与方案供应商的实施经验和技术水平有关,而且与企业自身的主体因素也关系密切,因此企业中CRM战略实施的主体因素有()

发布日期:2020-12-11

CRM战略的实施不仅与方案供应商的实施经验和技术水平有关,而且与企业自身的主体因素也关系密切,因此企...
A

高层的支持

B

各层次成员的参与

C

专家的参与与融合

D

客户参与

E

高效的指导委员会

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CRM战略的实施不仅与方案供应商的实施经验和技术水平有关,而且与企业自身的主体因素也关系密切,因此企业中CRM战略实施的主体因素有()

CRM战略的实施不仅与方案供应商的实施经验和技术水平有关,而且与企业自身的主体因素也关系密切,因此企业中CRM战略实施的主体因素有()

CRM战略的实施不仅与方案供应商的实施经验和技术水平有关,而且与企业自身的主体因素也关系密切,因此企业中CRM战略实施的主体因素有()

某家化集团的酒精可由三家供应商提供,供应商评估和选择小组就以下基本指标确定了权数:技术水平-8;产品质量-9;供应能力-7;价格-7;地理位置-2;可靠性6;售...

对供应商作评估的最基本指标包括技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、售后服务()。

技术水平按等级可分为国际领先;国际先进;国内先进;国内一般;国内落后;还有()。

将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。

企业与供应商关系的类型,按供应商的重要程度可以分为重点型供应商、()、商业型供应商和优先型供应商。

依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做()。

在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据(  )划分的。