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单选题

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

发布日期:2021-03-13

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。
A

战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B

战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C

确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

D

确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

试题解析

商品流通企业

商品流通企业是指所有独立从事商品流通活动的企业单位。以商品进销差价为主要盈利方式。

中文名
商品流通企业
特点
经营活动的主要内容是商品
释义
独立从事
关键
商品进销差价

战略管理过程

战略管理是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程。战略管理过程是战略分析、战略选择及评价与战略实施及控制三个环节相互联系、循环反复、不断完善的一个动态管理过程。

中文名
战略管理过程
内容
战略分析、战略选择等
阐述
一个动态管理过程
类别
相关词汇

面的

面的是微型面包的士车的简称,在上世纪80年代末90年代初,应着“以低档车辆、廉价车费满足市民需求”的口号出现的最早期的出租车。曾经仅北京一地就拥有面的十万辆以上,在给市民提供着巨大的便利的同时,也给城市制造着严重的尾气污染。面的的土黄色的消隐,湛蓝的天空开始有了归期。作为北京市治理大气污染紧急措施中的一项,1998年12月23日,北京数千辆“面的”在首钢被请进了化铁炉。

中文名
面的
特点
价格适中、方便快捷
年代
20世纪80年代末和90年代初
全称
微型面包的士车
地点
北京
影响
给城市制造着严重的尾气污染

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