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单选题

下列项目施工合同的实施管理类别中,工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作是()。

发布日期:2022-06-12

下列项目施工合同的实施管理类别中,工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作是()。
A

计划管理

B

成本管理

C

财务管理

D

物资采购管理

试题解析

成本管理

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

中文名
成本管理
适用对象
企业
外文名
Cost management
包括
成本预测、决策、计划、核算等

采购管理

采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。

中文名
采购管理
类别
管理采购方法
定义
对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程
外文名
Purchasing Management
适用范围
企业采购管理
职能
保障供应、供应链管理、信息管理

物资

物资是物质资源的简称,它既包括自然界直接提供的物资财富,又包括经过人的劳动所取得的劳动产品;既包括可以直接满足人们需要的生活资料,又包括间接满足人们需要的生产资料。

中文名
物资
拼音
wù zī
别名
物质资源
释义
物质资料
英译
goods and materials
注音
ㄨˋ ㄗㄧ

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