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填空题

咨询师需要获取有关股东、供应商、顾客、市场和公共形象、竞争对手方面的()。

发布日期:2021-05-23

咨询师需要获取有关股东、供应商、顾客、市场和公共形象、竞争对手方面的()。

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咨询师需要获取有关股东、供应商、顾客、市场和公共形象、竞争对手方面的()。

一般来说,按照企业与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商即寄生关系;二是作为合作伙伴的供应商()。

一般来说,按照与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商(共生关系);二是作为合作伙伴的供应商(寄生关系)。

企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有()

波特五力模型中的竞争作用力包括间接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品

()是指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业间的并购。

技术、营销、生产等各部门人员创新,以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从()维度对全面创新进行分类的。

对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。

根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对...

对竞争对手的分析主要从竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面展开。波特提出了两条判断和检验竞争对手目标与假设的方法,下列选项中属于该方法之一的是(...