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单选题

在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()

发布日期:2021-08-11

在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西...
A

倡导者

B

黑带大师

C

黑带

D

绿带

试题解析

六西格玛管理

六西格玛管理(Six Sigma Management)是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业可以做到质量与效率最高,成本最低,过程的周期最短,利润最大,全方位地使顾客满意。因此,六西格玛管理是一种管理策略。

中文名
六西格玛管理
提出者
摩托罗拉公司
适用领域
公司
外文名
Six Sigma,6σ
提出时间
20世纪80年代
应用学科
管理学

六西格玛

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。

中文名
六西格玛
别名
6 Sigma、六式码
应用领域
企业管理、质量管理
外文名
Six Sigma
内容
制定质量方针和质量目标等
符号

组织

《组织》创刊于1943年,1944年6月第3卷第9期停刊,共出版3卷36期、组织旬刊社编辑出版发行。其他题名《组织旬刊》。旬刊,属于政治性刊物。

中文名
组织
创刊时间
1943年4月
语种
中文
出版周期
旬刊

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