问答题
什么是因果分析法？
发布日期：2021-03-13
试题解析
医院KPI指标大全
医院建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性。首先明确医院的战略目标，每个医院都会有3-5年的一个发展目标。它要求院长在医院管理中，发展思路清晰、明辩目标愿景、依靠核心要素、紧扣管理主线、抓住杆杠支点、系统有序推进、使医院管理比其他医院更快、更有效。为了实现医院的战略目标；医院每年都会制定一个达成医院战略的分解目标；为了达成目标需要全院各科室的配合来完成，所以需要将医院的目标分解到各科室；只有每月医院各科室目标达成、医院年度目标才能达成，医院战略目标才能实现，所以医院每年在制度目标前都需要与全院各科主任就目标制定进行商讨，并在医院会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出医院的业务重点，也就是医院价值评估的重点。然后，再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键性指标(KPI)，即医院KPI。
- 中文名
- 医院KPI指标大全
- 要点
- 流程性、计划性和系统性
鱼骨分析法
鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。
- 中文名
- 鱼骨分析法
- 别名
- 因果分析法
- 应用
- 现代
- 外文名
- Fishbone analysis method
- 含义
- 发现问题“根本原因”的分析方法
因果分析法
鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。
- 中文名
- 鱼骨分析法
- 别名
- 因果分析法
- 应用
- 现代
- 外文名
- Fishbone analysis method
- 含义
- 发现问题“根本原因”的分析方法
标签： 因果分析法
题王网让考试变得更简单
扫码关注题王，更多免费功能准备上线！
此试题出现在
Which of the following files cannot be backed up by RMAN? （）(Choose all that apply.）
课上，马老师给大家讲“波义耳定律”。他说具有恒定质量和温度的气体，其压力与体积成反比。后来他又出示一个公式“PV=K”并解释说其中P代表压力，V代表体积，K代表一个恒量（恒量中包括恒定的质量和温度）。他边举例边板书：如果P=2个大气压，且恒量为8，那么体积就是4立方厘米。2个大气压×4立方厘米=8，如果我们把压力变量改为4个大气压，体积就成了2立方厘米，4个大气压×2立方厘米=8，别的同学都懂了，可是班上的小妮、小刚还是搞不明白。老师知道小妮空间想象力很强，他说，你可以想象，你有个气球，你双手使劲压气球，气球体积变小了，这时压力变大了，小妮很快就明白了。“对，体积再小，压力会更大，甚至还会爆了呢。”对于小刚，老师也了解他一向身体灵活，运动能力强，他对小刚说，你鼓起腮在嘴里憋一口气，别让气体漏出，然后用手压住一侧面颊，嘴里的气体体积变小了，你会感到压力变大，把另侧面颊变得硬邦邦，当你把手松开，口腔空间变大，压力小了，面颊也软了。小刚自己尝试了几次，也搞明白了“波义耳定律”。 问题：结合相关教育理念，分析马老师的行为。
恰当地提出和接受批评也是一门有用的学问.在提批评意见时需要注意的是：（）
在对厨房岗位人员进行选配时，厨房管理者应该做到量才使用，因人设岗。
在无故障处理任务和跟车作业的情况下，白班驻站人员正线列车巡检上午、下午各进行一次，晚班驻站人员接班后进行一次正线巡检。
您有两台计算机，分别名为 Computer1 和 Computer2。您将用户状态数据从 omputer1 迁移到 Computer2。迁移的文件包含若干 Microsoft Office Excel 文件。您需要确保可以在 Computer2 上通过使用 Excel 打开 Excel文件。您应该怎么做？（）
氟含量较高的食物除外（ ）。
简述列车途中甩车的应急处理办法。
局点升级后必须给用户提供的升级物料有：（）
最常见的肾囊性病变是（）