长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以长江公司将这三家分公司确定为A、B、C三个资产组。2017年12月31日，因长江公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C三个资产组和总部资产的预计使用寿命均为20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A资产组的可收回金额为420万元，B资产组的可收回金额为160万元，C资产组的可收回金额为380万元。计算A、B、C三个资产组和总部资产应分别计提的减值准备金额。

正确答案： （1）将总部资产分摊至各资产组A、B、C三个资产组的账面价值总额=320160320=800（万元）；总部资产应分摊给A资产组的账面价值=200×320/800=80（万元）；
总部资产应分摊给B资产组的账面价值=200×160/800=40（万元）；
总部资产应分摊给C资产组的账面价值=200×320/800=80（万元）。
分摊后各资产组的账面价值：
A.资产组的账面价值=32080=400（万元）；
B.资产组的账面价值=16040=200（万元）；
C.资产组的账面价值=32080=400（万元）。
（2）进行减值测试
A.资产组的账面价值为400万元，可收回金额为420万元，没有发生减值损失；
B.资产组的账面价值为200万元，可收回金额为160万元，发生减值损失40万元；
C.资产组的账面价值为400万元，可收回金额为380万元，发生减值损失20万元。
将各资产组的减值金额在总部资产和各资产组之间分配：
B.资产组减值金额分摊给总部资产的金额=40×40/200=8（万元），分摊给B资产
组本身的金额=40×160/200=32（万元）。
C.资产组减值金额分摊给总部资产的金额=20×80/400=4（万元），分摊给C资产组本身的金额=20×320/400=16（万元）。
A.资产组没有发生减值损失，B资产组发生减值损失32万元，C资产组发生减值损失16万元，总部资产发生减值损失=84=12（万元）。

解析： 暂无解析