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问答题

简述人才使用制度中委任制的实施原则。

发布日期:2020-12-11

简述人才使用制度中委任制的实施原则。

试题解析

人才使用

人才使用是企业发展的关键,人才使用是人才工作的三个主要环节之一企业如何看待其工作失误并留住人才,一方面,必须在工作中不断地培养、锻炼和提高"高竞人"的其它素质,使他成为一名较完美的人才。另一方面,有些职位也不适合安排"高竞人"去做,如出纳以及一些保密性很强的职位。"高竞人"往往个性比较张扬,而这些工作的性质又决定了不需要性格张扬的人。更重要的是,企业应给他们创造适合他们发展的空间和环境。作为企业的领导,对"高竞人"在工作中的失误,要进行客观分析和评价,不能一味地指责、抨击他们,而要提醒他们避免错误,引导他们少犯错误,鼓励他们改正错误,使他们能够尽情发挥其才能,不断进取,不断为企业创造价值。

中文名
人才使用
特点
人才工作的三个主要环节之一
简介
人才使用是企业发展的关键
功能
尽情发挥其才能,不断进取

委任制

委任制,亦称任命制,与选举制相对应,是指由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度。

中文名
委任制
别名
任命制

简述

简述是一个汉语词汇,意思是用简要的语言陈述,描述或总结。

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