问答题
我国企业与丰田差距有哪些？
发布日期：2020-12-11
试题解析
我国
《我国》是一首麦家瑜演唱的歌曲，由林夕作词、杨淽作曲，收录于《More Than Love》专辑中。
- 中文名
- 我国
- 歌曲原唱
- 麦家瑜
- 谱曲
- 杨淽
- 所属专辑
- More Than Love
- 填词
- 林夕
差距
差距是指事物之间的差别程度；特指距离某种标准的差别程度。如：有差距；找差距。或指同种商品等级、品位和不同交货地点间的价格差异。也可指书籍。
- 中文名
- 差距
- 近义词
- 差别
- 拼音
- chā jù
- 反义词
- 相同
丰田
丰田汽车公司（日文汉字转简体：トヨタ自动车株式会社，英文：Toyota Motor Corporation），是一家同时在东京证券交易所、名古屋证券交易所、纽约证券交易所和伦敦证券交易所上市的日本跨国汽车制造商。总部位于日本爱知县丰田市和东京都文京区。创始人为丰田喜一郎（1894-1952），现任社长为丰田章男。2020年度《财富》世界五百强榜单上丰田汽车位列第十名。2019年丰田汽车汽车销量位列世界第二名，约1,074万台。2019年丰田汽车的最大单一市场为美国市场，全年贡献销量约276万台。2019年丰田汽车公司在华销量约162万台，绝大多数由合资企业一汽丰田和广汽丰田贡献，两者分别位列国内乘用车厂商第十一名和第十三名。2020年丰田汽车销量位列世界第一名，达952万台。2020年丰田汽车最大市场仍为北美地区，全年贡献销量约231万台，中国地区贡献销量约200万台。2022年3月讯，丰
- 公司名称
- 丰田汽车公司
- 所属行业
- 车辆与零部件
- 法定代表人
- 内山田竹志
- 经营范围
- 汽车,钢铁,电子,化工等
- 公司口号
- 社会・地球の持続可能な発展への貢献
- 员工数
- 366283 人(2021年)
- 创始人
- 丰田喜一郎
- 外文名
- トヨタ自動車株式会社
- 成立时间
- 1937年8月28日
- 总部地点
- 日本国爱知县
- 公司类型
- 外商独资
- 年营业额
- 2752.88 亿美元(2020年)
- 世界500强
- 第9名(2021年)
- 关联企业
- 株式会社爱信
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《歌唱祖国》的体裁是（）。
60kg/m钢轨地段，混凝土枕扣件采用弹条Ⅰ型或弹条II型扣件
女性，65岁，高血压病史5年，多次测血压170～190／90～110mmHg，眼底Ⅲ级，该患者诊断为（）
患者，女，25岁。口舌生疮，心烦失眠.小便黄赤，尿道灼热涩痛，口渴，舌红无苔，脉数。“利小便即所以实大便”治法的依据是（ ）
沉砂池的工作是以重力分离为基础，将沉砂池内的污水流速控制到只能使（）大的无机颗粒沉淀的程度。
2004年8月，迪比特执行副总裁彭新淼宣布，为了保住销售业绩，公司已经取消区域代理商，并用近5亿元的现金代价从经销商中购回几十万台手机，改由各省分公司直供各经销商。这正是彭新淼口中的新的渠道模式——FD（Fulfillment Distributor）的营销模式。 迪比特并不是手机厂商渠道变革的独行侠，也不是开路先锋。 早在去年上半年，诺基亚就在一些省市中实施“FD”，开始了全面的渠道变革；摩托罗拉在经过了近半年的静默期之后，全面进行了机构调整，其新任总裁任伟光向记者表示，调整中最大的动作之一就是对原有渠道的改革，放权到省级甚至更底层的市场是主要的思路；而一向步伐稳健的NEC，在重组中国的合资企业之后，全力打造自己的零售销售渠道，而康佳更是在去年不遗余力的改造其渠道。一场围绕着渠道改革的集体变脸行动正在全面拉开。 几乎所有的手机厂商渠道变革的主要思路是使得渠道更加扁平化，最终将改善通路效率以及得到有效的成本控制。手机厂商渠道变脸的直接后果是业绩的稳步提升。一直宣称在中国市场第二的诺基亚，今年上半年就是开始公开表示，已经获得了中国市场的第一。 诺基亚移动电话部的有关人士直言，这样的结果得益于渠道的改革。同样，康佳在实行千县千店计划和新的渠道政策之后，今年上半年的月销量已经拉升到了80万台，势头很猛。 问： （1）请分析改革后的迪比特渠道模式。 （2）康佳的千县千店计划渠道改革是渠道整合中的哪项措施？这样做有何好处？
在垄断竞争市场上，造成竞争现象的是（ ）。
修理前的准备工作，包括外观检查、清扫以及（）等。
简述冷害的概念。
姜片虫的终宿主是（）
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