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名词解释题

有效领导行为

发布日期:2020-12-11

有效领导行为

试题解析

交换型领导行为理论

在一些有关领导行为的研究中,领导行为常被理解为一种交易或成本一收益交换的过程。1985年,B.M.Bass正式提出了交换型领导行为理论和变革型领导行为理论,它比以往理论采取更为实际的观点,是以一个“走在大街上的”普通人的眼光看待领导行为,具有实际的应用价值,在实践中得到了广泛应用。

中文名
交换型领导行为理论
相关理论
变革型领导行为理论
提出人
B.M.Bass
提出时间
1985年

领导行为理论

领导行为即通过研究领导者在领导过程中具体行为,和不同行为对下属的影响,寻找最佳领导行为。领导行为基础是领导特征和技巧,领导风格是领导者特质、技巧及和下属沟通时行为的统一体。领导行为理论是由爱荷华大学的Lewin,Lippitt和White(1939)所开创。

中文名
领导行为理论
定义
研究领导有效性的理论
领导类型
三种
外文名
leadership behaviors theories
研究核心
影响领导有效性的因素

领导行为

领导行为: 是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例如建构和体察民情就是两种常见的领导行为分类。领导者作为群体和组织中的 领袖和首脑,在组织建设和提高绩效方面,发挥着核心作用。对领导行为的研究,侧重于介绍权利和政治的概念,有关领导特质,行为和应变理论,以及当代有关领导研究的最新观点。

中文名
领导行为
对象
被领导者
局限
领导行为并不总是有效的
外文名
Leadership behavior
方式
表现出不同领导行为
意义
提高被领导者的创造力

标签: 领导

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