试述组织变革的过程.
发布日期:2022-07-17
试题解析
组织变革
组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组织变革的中坚力量是企业的中层团队,这一团队对变革的认知程度、参与热情、参与的质量,在很大程度上决定了一次变革的成功与否。
- 中文名
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组织变革
- 运用
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行为科学
- 外文名
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Organizational Change
- 目的
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适应组织所处的内外环境
过程
过程,汉语词语,拼音是guò chéng,指事情进行或事物发展所经过的程序;在质量管理学中“过程”定义为:利用输入实现预期结果的相互关联或相互影响的一组活动。
- 中文名
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过程
- 定义
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事物发展所经过的程序
- 拼音
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guò chéng
- 类别
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汉语词语
- 外文名
-
process
- 近义词
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经过
- 注音
-
ㄍㄨㄛˋ ㄔㄥˊ
正确答案:
答:心理学家库尔特·卢因提出了一种三步骤变革过程分析方法.他的解冻变革再冻结模型被许多管理者所采用.
(1)解冻.解冻就是对现有状态的否定,打破旧习惯,与传统决裂.丢掉对过去的留恋,营造必须变革的气氛.
(2)变革.变革就是养成新习惯,进入新状态,实施具体的变革行动.这是实质性的阶段.
(3)再冻结.再冻结就是巩固新习惯,强化变革的成果.没有再冻结阶段.变革将是短暂的.
解析:
答:心理学家库尔特·卢因提出了一种三步骤变革过程分析方法.他的"解冻变革再冻结"模型被许多管理者所采用.
(1)解冻.解冻就是对现有状态的否定,打破旧习惯,与传统决裂.丢掉对过去的留恋,营造必须变革的气氛.
(2)变革.变革就是养成新习惯,进入新状态,实施具体的变革行动.这是实质性的阶段.
(3)再冻结.再冻结就是巩固新习惯,强化变革的成果.没有再冻结阶段.变革将是短暂的.
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