根据组织文化的形成机制论述如何建设组织文化。
发布日期:2021-10-31
试题解析
企业文化
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业的价值文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。
- 中文名
-
企业文化
- 别名
-
组织文化
- 来源
-
企业生产经营和管理活动
- 外文名
-
Entreprise Culture
- 应用领域
-
企业
- 功能
-
指导企业或企业中的员工在从事经营活动中行为
机制
机制,是指各要素之间的结构关系和运行方式。指有机体的构造、功能及其相互关系;机器的构造和工作原理。语出清 丘逢甲 《汕头海关歌寄伯瑶》:“西人嗜糖嗜其白,贱买赤砂改机制。”在社会学中的内涵可以表述为“在正视事物各个部分的存在的前提下,协调各个部分之间关系以更好地发挥作用的具体运行方式。”
- 中文名
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机制
- 拼音
-
jī zhì
- 出处
-
《汕头海关歌寄伯瑶》
- 外文名
-
mechanism
- 释义
-
有机体的构造、功能及其相互关系
- 分类
-
行政计划式、指导服务式、监督服务式
论述
论述,读音lùn shù,汉语词语,意思是议论、述作。
- 中文名
-
论述
- 外文名
-
to discuss
- 释义
-
议论、述作。
- 拼音
-
lùn shù
- 出处
-
《读书》
正确答案:
组织文化形成的途径:
(1)创始人仅仅聘用和留住那些与自己的想法和感受一致的人员;
(2)创始人对员工的思维方式和感受方式进行灌输和社会化;
(3)创始人把自己的行为作为角色榜样,鼓励员工认同这些信念、价值观和假设,并进一步内化为自己的想法和感受。
组织文化的建设步骤:
(1)建立组织文化实施机构;
(2)审视组织内外部状况,明确变革需求,制定切实可行的组织文化体系;
(3)发布并宣传组织文化的内容,采取培训教育的方式,发动组织全体成员学习了解。
(4)组织成员进行讨论,集思广益,在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替;确立并完善组织文化的内涵;
(5)导入组织文化系统;
(6)组织全体成员进行文化再培训;
(7)以企业文化为指导完善企业文化制度层,将企业文化以制度形式确定下来。
解析:
暂无解析
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