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单选题

项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员,应树立强烈的()。

发布日期:2021-03-12

项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员,应树立强烈的()。
A

成本意识

B

管理意识

C

考核意识

D

创新意识

试题解析

施工项目

施工项目是一定时期内进行过建筑安装施工活动的基本建设项目或更新改造措施项目。包括本期以前开始建设并跨入本期继续施工的项目 (简称上期跨入项目),本期内正式开始建设的项目 (简称新开工项目),以及本期以前缓建“下马”而在本期恢复施工的项目 (简称复工项目)。在本期内全部建成投产、竣工或停建、缓建的项目,因曾在本期内进行过施工活动,仍是本期的施工项目。处于筹备阶段尚未正式开始建设的“筹建项目”,按规定使用固定资产投资购置不需要安装的设备、工具等的“单纯购置单位”,以及收尾项目等都不作为施工项目。确定本期施工项目的依据,是各建设项目的“开始建设年月” (也称“开工年月”)、“本年实际开工日期”和“全部建成投产年月”等。综合反映一定时期或一定时点 (通常为期末) 施工项目总数的指标,有报告期施工项目个数和期末施工项目个数。

中文名
施工项目
定义
一定时期内进行过建筑安装施工活动的

管理人员

管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。

中文名
管理人员
实质
高层人员
优点
工作绩效
提供
组合管理知识的一种有益的

管理要

管理要,男,汉族,1984年9月生,在职硕士,中共党员,2008年9月参加工作,讲师。现任经济与管理学院团总支书记。2018年7月经研究,该同志拟任曲靖师范学院党委学生工作部副部长。

中文名
管理要
出生日期
1984年9月
主要成就
中共党员
民族
汉族
学位/学历
在职硕士

标签: 项目成本管理

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