名词解释题
发布日期:2022-06-25
EPRO项目成本管理是集成化的整体项目管理方案,系统架构是采用C/S架构。
《工程项目成本管理实论》是2015年中国建筑工业出版社出版的图书,作者是鲁贵卿。
项目成本管理(project cost management),承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
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