单选题
发布日期:2022-06-08
黄色
白色
橙色
救生服(survival suit)是一种新型的救生用具,是一种能减少落水人员体热损失的保护服。用自然保温材料制成的救生服能提供足够的热保护,使穿着者在水温为0~2℃的平静流通水中历时6 h后,体温降低不超过2℃。用非自然保温材料制成的救生服应连同保暖衣服一起穿着。它也能提供相当的热保护,使穿着者在水温为5℃的平静流通水中,历时1 h后,体温降低不超过1℃。救生服能使穿着者的双手也受到保护,使其在5℃的水中,浸泡1h后仍能拿起铅笔写字。
保温是一种科学、高效的节能技术措施,可以使热量的散发传导速度减慢。保温是指在供热管道及其附件表面敷设保温层,减少热媒在输送过程中的无效热损失,并使热媒维持一定的参数以满足用户需求。
饭思思演唱的歌曲《外表》
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自动舵的使用由()根据船舶所处的通航环境和情况等视情决定,必须确保航行安全。
下列属于人民调解的程序的是( )。
背景材料: FF公司的主打产品是某系列的机电产品。该系列产品获得了国家实用新型专利,产品用于铁路工程建设、铁路设备设施的维护。FF公司的发展是一波三折,最初的两年是产品的推广,让使用部门了解产品的性能与用途,公司可以说是惨淡经营。随着铁路工程项目、铁路改造项目的增多,铁路几次提速,FF公司的订单纷至沓来,公司红红火火地过了几年好日子。但这两年公司的利润一直在下滑。公司的高层数次讨论后形成了共识,除了市场上同类产品增多的原因以外,更主要的是产品的成本太高了,比如某款产品成本比竞争对手高出近三分之一。 FF公司决定在公司内部开展精益管理,为此让一位副总专门负责。精益管理项目的开始是从采购部门开始的,因为采购部门的问题很多。公司日子好的适合,对此并不重视。供应商数量很多,比如某型材料需求量很大,分别从本地和外地6家供应商采购,但6家的价格还各不相同。生产部门经常因为许多材料的质量问题停工、返工;而公司所用的一些常用材料,如钻头、砂纸的价格都比市场价格高。有几个供应商供货经常延迟,造成生产和销售的被动,生产与销售部门对采购部意见很大。采购部门一直延用以前的规章制度与考核方法,因为当时公司最头痛的是客户订单完不成,只要求采购及时供货,没人关心什么制度,也没有成文的采购流程。公司还发现个别采购人员中饱私囊。公司决定三管齐下,对采购部进行改造,一是人员调整,二是建立严格的供应商考核体系,三是引入新的供应商。 问题: 1.FF公司的采购中存在哪些问题? 2.FF公司准备建立一套完整的供应商考核体系,请列出其中的三个考核指标。 3..FF公司准备引入新的供应商,需要建立一套选择供应商的流程,请你描述流程诸多环节中的3个环节的主要工作。 4.FF公司准备招聘新的采购员,你认为作为一个采购人员应具备哪些素质。 5.企业对采购重要性的认识越来也深刻,结合本案例,谈谈你的看法。
(2002)细胞和组织的适应性反应不包括
在沙保罗培养基中加入放线菌酮是为了()。
下列费用中,不属于建设项目工程费用的是( )。
下列说法正确的有( )。
关于农业科技进步特点的说法,错误的是()。
贷后检查的方法不包括()
平稳时间序列也称一阶单整序列。( )
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