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多选题

计划是组织管理的重要形式,若按计划的性质分,可划分为()。

发布日期:2021-09-07

计划是组织管理的重要形式,若按计划的性质分,可划分为()。
A

微观计划

B

生产性计划

C

非生产计划

D

宏观计划

试题解析

组织管理

组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。

中文名
组织管理
产生时间
19世纪末20世纪初
主要内容
组织设计、组织运作、组织调整
主要代表
美国的F·W·泰勒、法国的H·法约尔

计划

计划,管理学术语,拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在,“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成目标,并将目标分解成子目标的过程及结论。在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

中文名
计划
拼音
jì huà
日译
计画
外文名
plan
分类标准
重要性、时间界限、明确性

质分

质分,汉语词语,拼音是zhì fēn,意思为资质天分。

中文名
质分
注音
ㄓㄧˋ ㄈㄣ
拼音
zhì fēn
释义
资质天分

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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、()等经济活动的管理工作。

材料计划管理指运用计划来组织、指挥、()、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。

材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货,()、运输、分配、供应,储备、使用等经济活动的管理工作,

()是一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动,带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。

组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源,实现组织目标的过程是()

管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划,领导,组织,控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现()的活动过程。

管理学中的计划职能是指管理者为组织的未来确立目标和提出达到这一目标的方法、步骤的管理活动。

管理的基本职能是目标、计划、组织、指导、协调和控制。

管理职能包括:计划、组织、领导、控制,其中()是管理者的首位职能。

企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外,还应该包括()。