成为好的企业培训师需要做些什么？

21世纪的市场竞争，是对人才的竞争。

企业高度重视员工教育培训和人才开发，人才战略成为企业战略的重要部分。

人才强企首先就是要加强内部人才的开发和培养。

 

企业培训师在人才开发培养担负着主导作用，是人才强企战略的重要推动力量。

越来越多的企业要求中高层管理人员必须成为企业培训师，成为员工教练，带领企业员工队伍成长，提升员工整体素质。员工将通过培训师的指导，理解企业的战略意图，明确执行方向，激发工作热情。

 

那么，一名合格的企业培训师，需要做到什么呢？

小编搜集了相关的信息，大家一起来看看吧！

 

一是扩大自己的知识储备。

作为一名培训师，要想给员工一桶水，就必须要有一缸水。

知识储备主要有两个来源，一为学习，一为实践。

要通过实践为自己积累丰富的实务经验。企业培训师每次针对的企业是不同的，要求每次的课程都按照企业的需要来进行开发和调整。需要具备深厚的知识功底和实践经验，具有非凡的思考、归纳、总结能力。会培训的实战派在企业内是最受欢迎的导师。

二是提升自己的专业能力。

专业能力，指在培训准备及培训过程中需要用到的能力，如演讲表达、共情能力、写作能力以及人际沟通能力等。

培训的目的是希望受训人员能有所改变，而改变往往是痛苦的，不管最终的结果如何。

受训人员经常会抵制改变，因为他们害怕在这一过程中会失去一些固有的东西。

因此企业培训师必须要十分清楚的掌握受训人员的心态，要有关注于目标和行动计划的控制力，通过潜移默化的方式影响受训人员去改变，并最终带来其所期望的持久的行为变化。

三是要有帮助提升他人的热情。

作为一名培训师首先要忠诚自己的职业，热爱本职工作，关心、尊重每一名学员；具有团队意识和精神，善于与他人合作开展工作；富有感召力和影响力；模范遵守社会公德，严于律己，以身作则，注重身教。

 

企业培训师师的培训对象是成年人，其中可能还有一些是年龄比自己大、资历比自己老的员工，而一名成功的企业培训师一定要懂得如何去激励受训人员，让这些员工认同自己的情感和价值观，激活他们的潜能，激发他们的内在动力而不是使用外在压力。

这不是一件容易的事情，但每个人生来都有激励他人的能力，需要我们不断的去发掘去锻炼。

 

 

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