单选题
创建项目管理计划后，项目经理下一步应该做什么？（）
发布日期：2020-04-11
起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。
向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。
开始分包谈判，尽可能减少进度延期。
执行质量审计并确保存在继续进行的基准。
试题解析
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
做什么
做什么，读音为zuò shén me，汉语词语，意思是指干什么；为什么。询问原因或目的。
- 中文名
- 做什么
- 解释
- 干什么；为什么。询问原因或目的
- 拼音
- zuò shén me
- 相关文献
- 《答参寥书》
创建
创建指创立并建造一个新生的事物，这个事物，这一类型以前是不存在的。
- 中文名
- 创建
- 拼音
- chuàng jiàn
- 反义词
- 摧毁、推翻、重建
- 外文名
- found; establish; set up
- 近义词
- 创立、建立、创办、树立
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