单选题
发布日期:2021-08-24
成本效率指数
成本质量指数
成本产量指数
成本绩效指数
成本效率是反映成本支出及其效果的指标。一定时期内成本数额与产品产值的比率,或成本数额与销售收入的比率,或成本数额与资金平均占用额的比率,及成本数额与利润额的比率。在成本管理过程中,不仅需要对各有关责任部门和个人降低成本的绝对数额进行评价与考核,而且更需要对成本支出及其所产生的经济效果加以对比,进行全面分析研究,以保证产品产量和质量在一定情况下,不断降低成本;或在产品成本保持不变的条件下,提高产品的产量或质量,进而使成本控制真实有效。
项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、
目的,通常是指行为主体根据自身的需要,借助意识、观念的中介作用预先设想的行为目标和结果。作为观念形态,反映了人对客观事物的实践关系。人的实践活动以目的为依据,目的贯穿实践过程的始终。
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